İl Milli Eğitim Müdürü Sebahatttin Akgül ve Şube müdürü Ali Orhan Pehlivan yönetiminde gerçekleştirilen Selçuk Üniversitesi İİBF Öğretim Üyesi ve Sosyal Bilimler Enstitüsü Müdürü Prof. Dr. Tahir Akgemci tarafından eğitim yöneticilerine verilen Stratejik Yönetim konferansı Andırın İlçesi 75. Yıl YİBO salonunda yapıldı.. İl Milli eğitim şube müdürü Ali Orhan Pehlivan, Basın Yayın Halkla ilişkiler Koordinatörü Oğuz Karakoç, Andırın İlçe Milli Eğitim müdürü Sebahattin Haytaoğlu, KSÜ-işletme bölüm başkanı Prof. Dr. Adnan Çelik, 75. Yıl YİBO müdürü Osman Kaytancı ve çok sayıda eğitim yöneticilerinin de katılımı ile gerçekleştirildi. Strateji kelimesinin sözlük anlamını bir amaca varmak için eylem birliği sağlama ve düzenleme sanatı olarak ifade edilebilinir diyen Selçuk Üniversitesi İİBF Öğretim Üyesi ve Sosyal Bilimler Enstitüsü Müdürü Prof. Dr. Tahir Akgemci başka bir tarifle de şu ifadeleri kullandı: “Bir kurumda, amaçlara varabilmek maksadı ile kurum kaynaklarının etkili ve verimli bir şekilde kullanılarak işlerin görülmesidir”. Başka bir tanıma göre ise: Örgütün amaçlarına ulaşması için yaratıcılık, planlama, örgütlenme, yöneltme, koordinasyon ve kontrol gibi işlevleri yerine getirme sürecidir. Prof. Dr. Tahir Akgemci yönetim kavramı ile de şunları söyledi: Strateji kavramı “Fırsat ve tehditleri dikkate alarak örgütün zayıf ve güçlü olduğu yanlarının belirlenmesi ve örgüt performansını arttıracak konum belirleme, karar alma ve uygulama süreci” dir. Prof. Dr. Tahir AKGEMCİ strateji konferansında şu ifadelere yer verdi: Strateji, bir değişim yaratmak ve değişime hükmedebilmektir. Strateji, ulaşmaya değer bir gelecek için bugünden çalışmaktır. Strateji, başkaları tarafından algılanamayan fırsat ve tehditleri algılayabilmektir. Strateji, riskleri başkalarından farklı bir şekilde algılayıp hesaplayabilmektir. Strateji, amaçlanan geleceğe ulaşabilmek için çevresel fırsat ve tehditleri öngörerek, örgütün üstün ve zayıf yönlerini bir kaldıraç olarak kullanabilmektir. Strateji, geleceğin kazançları uğruna bugünün kayıplarını göze alabilmektir. Strateji uzun süreli seçimler ve amaçlarla ilgilidir. Plan ise, amaçlara ulaşmak için araçlar ve yolların kararlaştırılması ve kabaca neyin, nasıl yapılacağının saptanmasıdır. Plan kavramı genel olarak strateji; politika, yöntem ve program olarak izah edilen bütün kavramları kapsamına almaktadır. Çünkü plan, işletmenin çevresiyle veya çevresel gelişmesiyle sıkı sıkıya ilgilidir. Bu yönü onu stratejiye iyice yaklaştırır. Planda da stratejide olduğu gibi bir risk ve belirsizlik derecesi mevcut bulunmaktadır. Stratejik Yönetimin Başlıca Unsurları ve Özellikleri Stratejik yönetim, her şeyden önce, tepe yönetiminin temel bir fonksiyonudur. Aynı zamanda alt kademe yöneticilere rehberlik eden bir fonksiyondur. Stratejik yönetim, işletmeyi bir sistem olarak algılar ve işletmeleri açık bir sistem olarak tanımlar. Stratejik yönetim, işletme kaynaklarının en etkili şekilde dağıtımı ve kullanımıyla ilgilidir. Stratejik yönetim, “uzun dönem” deki faaliyetlere ve “nihai sonuçlara” yoğunlaşan bir işletme yönetim sürecidir. Stratejik yönetim, işletmenin uzun dönemde yaşamını devam ettirebilmek için kendisini tehdit eden dışsal çevre unsurlarının incelenmesini zorunlu kılar. Stratejik yönetim, uzun dönemde işletme varlığını sürdürebilmenin ancak rekabet üstünlüğü sağlayacak işler ve faaliyetlerle başarılacağının bilinciyle, “sürdürülebilir rekabet üstünlüğü” ve dolayısıyla “ortalama kâr üzerinde getiri” elde edilebilecek iş ve faaliyet konularını inceleyerek işletme için bunları sağlamaya yöneliktir.