İl Milli Eğitim Müdürü Sebahatttin Akgül ve Şube müdürü Ali Orhan Pehlivan yönetiminde gerçekleştirilen Selçuk Üniversitesi İİBF Öğretim Üyesi ve Sosyal Bilimler Enstitüsü Müdürü Prof. Dr. Tahir AKGEMCİ tarafından eğitim yöneticilerine verilen Stratejik Yönetim konferansın ilki Elbistan Anadolu Ticaret Meslek Lisesi salonunda yapıldı ve Elbistan Kaymakamı Ahmet Altıntaş, KSÜ-işletme bölüm başkanı Prof. Dr. Adnan Çelik, Elbistan Meslek Yüksek Okulu müdürü öğretim görevlisi Haydar İnce, Elbistan İlçe Milli Eğitim müdürü Ramazan Çelik, değişik okulların müdür ve yardımcıları katılırken Prof. Dr. Tahir AKGEMCİ izleyenlerin gönüllerini fethetti. Konu başlıklarını Yönetim kavramı, Bir kurumun süreç olarak ifadesi, Strateji ve ilgili kavramlar, Stratejik yönetim ve Bireysel Stratejik yönetim ana başlıkları altında anlatan Prof. Dr. Tahir AKGEMCİ yönetim kavramı ile ilgili şunları dedi: “Bir kurumda, amaçlara varabilmek maksadı ile kurum kaynaklarının etkili ve verimli bir şekilde kullanılarak işlerin görülmesidir”. Başka bir tanıma göre ise: Örgütün amaçlarına ulaşması için yaratıcılık, planlama, örgütlenme, yöneltme, koordinasyon ve kontrol gibi işlevleri yerine getirme sürecidir. YÖNETİM KAVRAMI: Strateji kavramı “Fırsat ve tehditleri dikkate alarak örgütün zayıf ve güçlü olduğu yanlarının belirlenmesi ve örgüt performansını arttıracak konum belirleme, karar alma ve uygulama süreci” dir. Prof. Dr. Tahir AKGEMCİ konferansında özetle şunları anlattı: Strateji, bir değişim yaratmak ve değişime hükmedebilmektir. Strateji, ulaşmaya değer bir gelecek için bugünden çalışmaktır. Strateji, başkaları tarafından algılanamayan fırsat ve tehditleri algılayabilmektir. Strateji, riskleri başkalarından farklı bir şekilde algılayıp hesaplayabilmektir. Strateji, amaçlanan geleceğe ulaşabilmek için çevresel fırsat ve tehditleri öngörerek, örgütün üstün ve zayıf yönlerini bir kaldıraç olarak kullanabilmektir. Strateji, geleceğin kazançları uğruna bugünün kayıplarını göze alabilmektir. Strateji uzun süreli seçimler ve amaçlarla ilgilidir. Plan ise, amaçlara ulaşmak için araçlar ve yolların kararlaştırılması ve kabaca neyin, nasıl yapılacağının saptanmasıdır. Plan kavramı genel olarak strateji; politika, yöntem ve program olarak izah edilen bütün kavramları kapsamına almaktadır. Çünkü plan, işletmenin çevresiyle veya çevresel gelişmesiyle sıkı sıkıya ilgilidir. Bu yönü onu stratejiye iyice yaklaştırır. Planda da stratejide olduğu gibi bir risk ve belirsizlik derecesi mevcut bulunmaktadır. Stratejik Yönetimin Başlıca Unsurları ve Özellikleri Stratejik yönetim, her şeyden önce, tepe yönetiminin temel bir fonksiyonudur. Aynı zamanda alt kademe yöneticilere rehberlik eden bir fonksiyondur. Stratejik yönetim, işletmeyi bir sistem olarak algılar ve işletmeleri açık bir sistem olarak tanımlar. Stratejik yönetim, işletme kaynaklarının en etkili şekilde dağıtımı ve kullanımıyla ilgilidir. Stratejik yönetim, “uzun dönem” deki faaliyetlere ve “nihai sonuçlara” yoğunlaşan bir işletme yönetim sürecidir. Stratejik yönetim, işletmenin uzun dönemde yaşamını devam ettirebilmek için kendisini tehdit eden dışsal çevre unsurlarının incelenmesini zorunlu kılar. Stratejik yönetim, uzun dönemde işletme varlığını sürdürebilmenin ancak rekabet üstünlüğü sağlayacak işler ve faaliyetlerle başarılacağının bilinciyle, “sürdürülebilir rekabet üstünlüğü” ve dolayısıyla “ortalama kâr üzerinde getiri” elde edilebilecek iş ve faaliyet konularını inceleyerek işletme için bunları sağlamaya yöneliktir. Stratejik Yönetimin başarısında, en alt kademeden en üst kademedeki çalışana kadar herkesin kurum çalışmalarına etkin katılımının sağlanması önemlidir. ””Bu amaçla insan unsuru ön plana çıkarılmalı ve herkesin bireysel kariyer planlarına gereken duyarlılık gösterilmelidir. ””Başarılı bir stratejik yönetim sürecinde bu denli önemli olan “Bireysel Kariyer Planlaması ve Yönetimi” nin kısaca açıklanmasında yarar vardır. Kariyer; seçilen bir meslekte ilerleme ve bunun sonucunda daha fazla para kazanmak, sorumluluk üstlenme, saygınlık, erk ve prestij elde etme anlamına gelmektedir. Bir kişinin kariyeri, onun sadece sahip olduğu işler değil, iş yerinde kendisine verilen iş rolüne ilişkin beklenti, amaç, duygu ve arzularını gerçekleştirebilmesi için eğitilmesi ve böylece sahip olduğu bilgi, beceri, yetenek ve çalışma arzusu ile o işletmede ilerleyebilmesi anlamını taşır. Kariyer, bir insanın çalışabileceği yıllar boyunca, herhangi bir iş alanında adım adım ve sürekli olarak ilerlemesi, deney ve yetenek kazanması anlamına gelir. Konferans sonunda alkış yağmuruna tutulan Prof. Dr. Tahir Akgemci ve konferansı ile ilgili olarak Elbistan Kaymakamı Ahmet Altıntaş şunları söyledi: Prof. Dr. Tahir Akgemci ve sizlerle birlikte olmaktan onur duyduk. İnsanlar çalışma ortamının içerisinde ne yazık ki bu tür yeniliklerden uzak kalabiliyor. Ancak Üniversite işbirliği ve çok değerli hocalarımızın seminer ve konferanslarıyla bu yeni gelişmeleri yakalayabiliyoruz. İşte burada olduğu gibi, okul yöneticilerimizin kendilerini yenilemeleri, son gelişmelerden haberdar olması konferansın gerekliliği açısından önem arz ediyor. Şunu belirtebilirim çok güzel bir konferans oldu. Ayrıca Prof. Dr. Tahir Akgemci hocamızın anlatım şekli gayet güzeldi. Hiç sıkılmadan rahat bir şekilde, ilgimizi çekerek konuları anlatması adına kendisine ve bize bu dinleme fırsatını veren, emeği geçen herkesi kutluyor teşekkür ediyorum.” Dedi. Elbistan Kaymakamı Ahmet Altıntaş'ı makamında Elbistan İlçe milli eğitim müdürü Ramazan Çelik ve KSÜ-işletme bölüm başkanı Prof. Dr. Adnan Çelik'le ziyaret eden Prof. Dr. Tahir Akgemci İlçe hakkında bilgiler aldı. Öğle yemeğinde de Kaymakamı Ahmet Altıntaş ve İlçe milli eğitim müdürü Ramazan Çelikle birlikte olan Prof. Dr. Tahir Akgemci zamanı önemli ve yararlı bir şekilde edeğerlendirdiler.